Calculadora de Ponto de Equilíbrio Operacional
Descubra quanto precisa vender para cobrir os custos do negócio.
Saber quanto precisa vender para não ter prejuízo é a primeira pergunta de qualquer negócio. O ponto de equilíbrio operacional responde isso com três números — custos fixos, preço e custo variável — e mostra o volume mínimo para a operação se sustentar.
O que é?
Ponto de equilíbrio operacional é o volume de vendas em que a receita total iguala a soma dos custos fixos e variáveis. Abaixo dele, prejuízo; acima, lucro. É o limite de segurança do negócio.
O cálculo usa a margem de contribuição unitária (preço menos custo variável): cada venda cobre parte dos custos fixos. O ponto de equilíbrio é o número de vendas que cobre todos os custos fixos.
Fórmula usada
Ponto de equilíbrio (unidades)
PE = Custos fixos ÷ (Preço − Custo variável unitário)
Ponto de equilíbrio (R$)
PE (R$) = PE (unidades) × Preço de venda
Como calcular passo a passo
- 1
Some os custos fixos
Aluguel, salários administrativos, software, energia — tudo que não muda com o volume.
- 2
Defina o preço de venda
O valor efetivamente cobrado, líquido de impostos sobre venda.
- 3
Some o custo variável unitário
Insumo, comissão, frete, embalagem — por unidade vendida.
- 4
Calcule a margem de contribuição
Preço menos custo variável — o que cada venda cobre dos fixos.
- 5
Divida os custos fixos pela margem
O resultado é o volume mínimo; multiplique pelo preço para o faturamento mínimo.
Exemplo prático
Um negócio tem R$ 20.000 de custos fixos por mês. Vende por R$ 100 com custo variável de R$ 40 por unidade.
Como interpretar
Acima do ponto de equilíbrio, cada venda adicional gera lucro igual à margem de contribuição. Quanto mais longe do ponto, maior a margem de segurança do negócio.
Ponto de equilíbrio alto indica estrutura pesada: vale reduzir custos fixos ou aumentar a margem de contribuição para tornar o negócio viável com menos volume.
Erros comuns
Misturar custos fixos com variáveis na hora de somar.
Usar preço bruto sem descontar impostos sobre venda.
Esquecer custos variáveis ocultos (comissão, frete, embalagem).
Considerar o ponto de equilíbrio como meta de lucro — ele é o zero a zero.
Perguntas frequentes
Aviso importante: Os resultados são estimativas baseados nas informações fornecidas e não substituem a orientação de um profissional qualificado (contador, advogado, consultor financeiro).
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