Negócios e Marketing

Calculadora de CAC

Descubra quanto custa, de verdade, trazer cada novo cliente — com e sem os custos de equipe e vendas.

Dados de aquisição

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Toda vez que você investe para conquistar um novo cliente, há um custo escondido que vai além do anúncio: salários de quem atende, ferramentas, comissões. O CAC (Customer Acquisition Cost) reúne tudo isso num só número e é a métrica que separa crescimento saudável de crescimento que queima dinheiro. Sem ele, qualquer decisão de investir mais em marketing é um palpite.

O que é?

CAC é o custo total para conquistar um novo cliente. Diferente do CPA — que mede só o custo de uma campanha de anúncios —, o CAC inclui tudo que envolve marketing e vendas: anúncios pagos, salários da equipe, comissões, ferramentas, agências e conteúdo.

É a métrica estratégica que diz quanto o negócio desembolsa, de verdade, para trazer cada cliente. Sozinho não diz muito: o que importa é a relação com o LTV — quanto o cliente gera ao longo do relacionamento.

Fórmula usada

Fórmula do CAC

CAC = (Marketing + Vendas) ÷ Novos clientes

CAC só de mídia

CAC de mídia = Investimento em anúncios ÷ Novos clientes

A diferença entre os dois mostra o quanto a equipe, as ferramentas e as comissões pesam no custo de aquisição.

Como calcular passo a passo

  1. 1

    Defina o período

    Escolha um mês ou trimestre e reúna os dados desse mesmo intervalo para não misturar períodos.

  2. 2

    Some o investimento em marketing

    Anúncios pagos, conteúdo, SEO, ferramentas de automação e agências.

  3. 3

    Some o custo de vendas

    Salários da equipe de vendas e SDRs, comissões e CRM — é opcional, mas dá o CAC real.

  4. 4

    Conte os novos clientes

    Apenas clientes conquistados no período. Clientes recorrentes não entram no cálculo do CAC.

  5. 5

    Divida o total pelos clientes

    O resultado é o custo médio de cada novo cliente. Compare com o LTV para saber se é sustentável.

Exemplo prático

A Studio Beta gastou em um mês: R$ 8.000 em anúncios e R$ 14.000 com equipe e ferramentas de vendas. Conquistou 120 novos clientes.

Custo total de aquisiçãoR$ 22.000,00
Novos clientes120
CAC médioR$ 22.000 ÷ 120 = R$ 183,33
CAC só de mídiaR$ 66,67
Impacto da equipe/ferramentas+ R$ 116,66 por cliente

Se o LTV é R$ 900, a relação LTV:CAC é 4,9:1 — saudável. Cada cliente gera R$ 716 acima do que custou para ser adquirido.

Como interpretar

Um CAC isolado não é bom nem ruim — ele precisa ser comparado com o LTV. A regra prática: LTV deve ser pelo menos 3x o CAC. Abaixo de 2x, o negócio trabalha com margem de erro pequena; acima de 5x, há folga para investir mais em aquisição.

Comparar o CAC de mídia com o CAC completo revela onde está o custo. Se a equipe e as ferramentas representam mais da metade do CAC, otimizar a produtividade do time de vendas costuma ter mais impacto que cortar anúncios.

Erros comuns

Confundir CAC com CPA — o CPA mede só uma campanha; o CAC mede o negócio inteiro.

Esquecer salários e ferramentas no cálculo — subestima o custo real de aquisição.

Não comparar CAC com LTV — o CAC isolado não diz se o negócio é viável.

Misturar clientes novos com recorrentes — o CAC mede só aquisição de novos clientes.

Não recalcular o CAC quando a estratégia de canais muda.

Perguntas frequentes

Aviso importante: Os resultados são estimativas baseados nas informações fornecidas e não substituem a orientação de um profissional qualificado (contador, advogado, consultor financeiro).